¿Cuenta con los procesos, estructura y personas necesarias para ejecutar su visión de negocio?

A partir de los lineamientos estratégicos y el modelo de negocio, diseñamos la red de procesos y la estructura organizacional requeridas para alcanzar sus objetivos.

Utilizamos una metodología propia para identificar la estructura de procesos de la organización, las necesidades de cargos y roles, teniendo en cuenta el impacto en logro de objetivos estratégicos, la complejidad del proceso y el volumen de operaciones que soporta.

Cada planteamiento estratégico implica que ciertos procesos de la red de valor de su negocio tomen más fuerza que otros, según el momento histórico de la organización. Adylog lo acompaña en el redimensionamiento de sus procesos, estructura y perfiles requeridos para llevar a cabo su nueva estrategia.

Modelo SIGO

Propósito
Este modelo de gestión busca dar claridad y alineación a todas las iniciativas organizacionales en función del logro del los objetivos estratégicos y propósito de la empresa.

Instrumentalización
Es una caja de herramientas en las dimensiones de Pensar – Hacer – Ser que facilitan la construcción de un modelo INTEGRADO de gestión en la organización.

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Nuestra experiencia

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Empresas asesoradas en procesos y perfiles

SIGO

Modelo propio