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¿Qué necesitan los colaboradores de su líder para el trabajo en casa?

Cuídese para motivar y transmitir confianza a su equipo.

  • Mantenga la calma, esto pasará.
  • Defina horarios de inicio y fin del trabajo.
  • Defina horarios de comida y descanso.
  • Negocie sus tiempos con su familia.
  • Realice pausas activas.
  • Aproveche el tiempo que no usa en desplazamientos a la oficina para sus hobbies.
  • Sea consciente de su postura al trabajar.
  • Conserve momentos de privacidad.

Asegúrese de que su equipo tenga las herramientas necesarias para trabajar.

  • Equipos, acceso a internet, y herramientas tecnológicas.

Pregúntele a su equipo cómo está y aproveche para fortalecer el vínculo

  • Reúnase mínimo una vez a la semana con sus colaboradores.
  • Pregúntele a su equipo por la salud de su familia, cómo se siente en esta situación, cómo ha estado su ánimo en los días de la semana, hable de su rutina.
  • Cuéntele de usted, de cómo se ha sentido, qué ha explorado o aprendido en esta cuarentena.
  • Cuéntele sobre la compañía, lo que está pasando y transmítale calma sin perder la realidad.
  • Sea flexible, todos tenemos el tremendo desafío de enfocarse en el trabajo mientras se equilibran las demandas de los miembros de la familia.
  • Acepte que la productividad probablemente sufrirá, hace parte del cambio.
  • Diga exactamente lo que espera a cada colaborador, e indague si todos tienen claro lo que usted espera.
  • Concéntrese en los resultados en lugar de supervisar las actividades del día a día.
  • Planee las actividades de mayor exigencia de concentración los primeros días de la semana, las actividades más sencillas para el final.
  • Tenga comunicaciones cortas día a día.
  • Fomente pedir ayuda como parte del trabajo en equipo.
  • Proponga actividades de relacionamiento cómo teleconferencias para tomarse un café y conversar.
  • Fomente el balance vida-trabajo de sus equipos.

Usted es el motor de sus colaboradores, ayude a cuidarlos y a guiarlos en este nuevo reto de vida. 

Artículo publicado originalmente por Adylog S.A.S. (haga clic para visitar).

Publicado el 23/04/2020Categorizado en Desarrollo Humano y Organizacional

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