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Gerentes realmente extraordinarios

El rol gerencial ha cambiado significativamente en años recientes. Pocas personas se dan cuenta de ello, pero el cargo de gerente o administrador fue creado inicialmente para mantener el status quo y reforzar las reglas y protocolos.

Se suponía que los gerentes debían empujar a los empleados y extraer todo lo que pudieran de ellos. La gerencia no se preocupaba por el compromiso, por el empoderamiento o por cualquier otro aspecto relacionado con la experiencia de los empleados en sus trabajos. ¿Salud y bienestar? ¿Perros en la oficina? ¿Trabajo flexible? ¡Alto ahí! Todos estos son conceptos relativamente nuevos. Por fortuna, vivimos en un nuevo mundo y el lugar de trabajo ha cambiado dramáticamente. El papel del gerente hoy no es el que acostumbraba ser. He tenido la fortuna de hablar con cientos de gerentes verdaderamente extraordinarios cada año y me he dado cuenta que hay varias tendencias emergentes.

Entonces, ¿cómo saber si usted está trabajando para un gerente realmente extraordinario de esta nueva raza?
Pues bien, un gerente realmente extraordinario hace cinco cosas:

  • Actúa como un entrenador:
  • Entiende las debilidades de sus colaboradores, pero se enfoca en sus fortalezas
  • Está interesado en conocer su historia
  • Acepta su propia vulnerabilidad
  • Desafía los convencionalismos

Artículo publicado originalmente por Forbes (haga clic para visitar).

Publicado el 23/02/2017Categorizado en Desarrollo Humano y Organizacional

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