Adylog, consciente de la importancia del capital humano para la competitividad y generación de valor de las compañías, ofrece soluciones que permiten alinear la organización a su estrategia; integrando la estructura de los procesos, perfiles y competencias; de tal forma que pueda operar de manera eficiente.

Articulación de la estrategia de la compañía

desarrollo-humano


Diseño de estructura organizacional

  • A partir de los lineamientos estratégicos y del modelo de negocio, diseñamos la red de procesos y la estructura organizacional requeridas por la organización para alcanzar sus objetivos y operar de manera eficiente.
  • Una vez está claro el modelo de negocio, utilizamos herramientas como canvas, Cadena de valor, modelos de relacionamiento entre otros, para identificar la estructura de macro procesos y procesos de la organización.
  • Establecido el modelo de procesos, este articula las necesidades de cargos y roles requeridos en cada uno, teniendo en cuenta el impacto en logro de los objetivos estratégicos, la complejidad del proceso y el volumen de operaciones que soporta

Estudios Carga Salarial

  • Ofrecemos diseñar una escala salarial con base en el Método de calificación de cargos, bajo el criterio de Equidad interna.

graf6

  • También se hace un benchmark de los salarios internos de la compañía frente al mercado, con el fin de identificar las brechas existentes, teniendo en cuenta el perfil técnico y de competencias que requiere la organización para el desarrollo de su estrategia.

Selección de personal

  • Adylog ofrece el servicio de reclutar, evaluar y/o seleccionar los candidatos en niveles estratégicos, tácticos y operativos requeridos por su compañía; de acuerdo con el perfil técnico y de competencias definidos para desarrollo de su estrategia.

graf1

  • El servicio de selección puede incluir como alcance, solo la valoración de algunos candidatos que la empresa haya identificado previamente y a quienes requiera aplicarles pruebas para identificar su ajuste al perfil requerido.  Con este alcance, no se realiza la actividad de reclutamiento de hojas de Vida.

Desarrollo de personal

  • Ofrecemos soluciones para el análisis de brechas y desarrollo del personal y equipos de trabajo, en los niveles estratégicos, tácticos y operativos de la organización; integrando su desarrollo a los objetivos estratégicos de la empresa, el modelo de competencias y los roles esperados de cada perfil.

graf2

  • En la Etapa I se identifican las brechas del colaborador o equipo de trabajo, frente al contexto estratégico de la organización y a su modelo de negocio, validando las condiciones de por medio de un banco de pruebas psicotécnicas apropiadas al nivel y rol de cargo/equipo.
  • Durante la Etapa II se busca cerrar la brechas identificadas, mediante sesiones individuales o grupales, según las necesidades en las competencias a trabajar.

Rediseño y mejora de procesos

  • Buscando alinear y hacer más eficientes las operaciones de la compañía, Adylog ofrece servicios de consultoría en el diagnóstico, rediseño y/o diseño de procesos administrativos, financieros y logísticos; enmarcados bajo mejores prácticas; identificando oportunidades para incrementar la productividad, optimizar la de comunicación y el flujo de las operaciones.

graf3

  • Durante el desarrollo de la metodología se utilizan una serie de herramientas de análisis de procesos; enmarcadas dentro de la filosofía lean, herramientas de mapeo del contexto estratégico como canvas, cadena de valor y prospectiva estratégica, y una metodología de priorización de actividades para la formulación del plan de implementación, teniendo en cuenta su impacto y complejidad en la organización.

Gestión de proyectos

  • A través de una metodología estructurada y organizada, Adylog ofrece el servicio de acompañamiento en la formulación, evaluación, seguimiento y control de sus proyectos, garantizando su alineación a la estrategia de la compañía y la adecuada articulación de los equipos de trabajo responsables de su ejecución.

graf4

  • Articulación a los objetivos y al BSC de la compañía y priorización de proyectos.
  • Evaluación financiera, técnica y administrativa de proyectos.
  • Conformación de equipo de trabajo, articulación y análisis de riesgos del proyecto.
  • Formulación, seguimiento, control y cierre del proyecto utilizando practicas del PMBOK.

Oficina de Administración de Proyectos (PMO)
Mejore el desempeño de sus proyectos y resultados organizacionales con el servicio de consultoría / Oficina de Administración de Proyectos de Adylog

  • Alineación de estrategia con portafolios, programas y proyectos.
  • Acompañamiento en metodologías y apoyo en herramientas estandarizadas.
  • Apoyo en la priorización de proyectos y asignación de recursos compartidos.
  • Diseño de indicadores y medición del desempeño de los proyectos.

Evaluación de cargas de trabajo

  • Los estudios de cargas laborales permiten a la organización identificar la capacidad real de cada proceso, establecer niveles de servicio, validar cartas de ocupación e identificar oportunidades de mejora para balancear cargas y hacer más eficiente las operaciones.

graf5

  • Es una herramienta que le permite a la empresa ajustar su estructura operativa y táctica a sus necesidades actuales; además de facilitar la planeación de los recursos para proyectos de crecimiento en el mediano y largo plazo.

testpic7Gestión de procesos

  • Integramos cada uno de los procesos a la estrategia de la compañía, y aseguramos la generación de valor a través de la implementación de un sistema de Gestión Gerencial.